组织气氛建设
美国哈佛大学教授W.james提出的雁行理论指出:
薪酬制度能让员工发挥20%-30%的能力；
良好的工作氛围，员工发挥80%-90%的能力；
那么什么是组织气氛？
是指在特定环境下工作的感觉，是“工作场所的氛围”；它是一个复杂的综合体，包括影响个人和群体行为模式的规范，价值观，期望，政策，流程等。简言之，就是人们对在那儿做事的感觉。
衡量组织气氛的六个因素：
1. 灵活性
2. 责任型
3. 标准型
4. 奖励性
5. 明确性
6. 凝聚性
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