四大原则：
1：围绕着一个中心议题，畅所欲言
2：在容许的时间内，尽量收集更多的观点
3：不要对观点作任何的评价，无论是好的还是坏的
4：在别人观点的基础上，提出更加完善的观点
四大步骤：
1：确定中心议题
2：确定参与的人（于议题相关的对议题感兴趣的）和人数（一般6－8人）
3：展开头脑风暴（参见五大规则）
4：整理
a：对观点进行分类，将相近的观点合并
b：制定评价指标，评价所有的观点，从而确定合理的并付之行动
五大规则：
1：头脑风暴分成几个轮回（视具体情况而定），每个轮回每个与会者提出一个观点，如果没有则本轮轮空等待下一轮
2：不要对提出的观点作任何的解释
3：每一轮结束后，要对中心议题进行回顾，确保与会者提出的观点符合中心议题
4：要将观点记录下来，组织者要对每个观点进行概述，确保组织者与观点提出者保持一致性
5：制造一些幽默，保持一个积极的、活跃的气氛
一群人一起头脑风暴产生想法。这种方法有时之所以不会奏效，是因为团队成员往往会影响双方的看法。当你的大脑可以检索到将你导向某些新方案的相关记忆时，一个问题就能得到解决。但是，假如另外一个人在此时也提出一个想法，那么你的大脑的记忆也会局限在跟这个想法相关的记忆上。这会扼杀原本你自己可能会想到的各种点子，也抑制了大脑的
一个有效的团队性的头脑风暴应该要规避上面的那个陷阱。这里面通常会包含四步，这四步既可以提高大家的创造力也能促进大家的独立思考：
第一步：独立思考。在所有人聚在一起之前，先让每个人思考思考自己的点子，拿出自己的方案。
第二步：分享点子。让每一个人提交他们的最佳点子。将所有这些想法汇集在一个文档里面。
第三步：独立审查所有点子。在你们见面之前，先让每个人都针对其他人的想法做些笔记。让他们找找每个方案的潜在优点，以及这些方案潜在的缺点。
第四步：大家聚在一起讨论。现在，终于到把大家聚在一起头脑风暴的时候了。这时候，你可以让每个人把那些最佳方案推荐上来，然后大家一起讨论优缺点。
