广州有个操作大师叫君，他有一套独特的操作方法。其中，连环套就是他其中的一种。仅
1992年这一年，他就用这种方法，取得了一连串的成功。
他设计的第一环就是招租柜台。
这年，他的华龙公司在中山七路建造了一座1400平方米的“城市百货中心”。他把这个百货
中心装饰得新颖、别致、美观、豪华，是一个一流的现代化大商场。
一竣工，他就把刚完工的商场全部以招租的方式租了出去。招租这种方式，可以说在当时很
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广泛，并没有什么新鲜、离奇，别的地方招租了很长时间，都招不满。但他却利用独到的方
法很快就招满了。他是采用什么方法招的？原来，他是以退还租金的方式吸引租户。一般的
招租，是几年后一次还租，而他的方法却是：一个摊位一次收10年租金5万元，每年退回其
中的10%，并包括利息；同时，每个摊位收取比市场价低2/3的管理费。结果，只用23天，就
把220个摊位全部租完，“华龙”一下子就收到了1000多万元的资金。
这样，他就把建造大楼投入的资金全部收了回来。实际上，他的华龙公司只花了2000元的招
租广告费，就建起了一个现代化的大商场。这不是一个独到的高招吗！
第一环，他赚了一大把钱。但他不想放在口袋里发霉，也不想存到银行里只吃点利息，而是
想让它发挥更大的威力。
于是，他设计了第二环——出资购买旧商场，建设“今金购物城”。
他看准了人口稠密的西华路上的旧商场，用3280万元，以分期付款的方式，买下了这个700
平方米的建筑物。买下后，迅速投下巨资，很快建成了今金购物城。
对这个新落成的今金购物城，他采取的办法还是对外招租。但招租办法却跟上次的不同：租
期20年的，要摊主提供所需的摊位面积，然后按其要求，分割成玻璃房间；每一平方米20
年的租金为5-7万元。公司每年向租者退还5%的租金。尤其吸引人的是，每租一个平方米，
就可以得到公司赠送的1平方米位于新塘的土地。那里马上开发，地价肯定会猛涨，承租者
有利可图，因此承租者纷纷而来。他一下子又得到了4400万元的租金！
显然，这推陈出新的第二环，更是利落、漂亮！在胜利的基础上，他又使出了第三环，目标
是汽车服务业。
于是，他设计出在东华路兴建“东方车行”的蓝图。
根据中国迟早要加入关贸总协定的走势，他认为中国将会刮起汽车旋风。为此，汽车、摩托
车的服务一定要跟上，这同样是挣大钱的生意，一定要建好东方车行。
对这个东方车行，他决定仍然用招租的方式将其出租，但又变了一种操作方式：一次收5年
租金，一个摊位7平方米，租金2-20万元，分5年退完，平时的管理费以利息代替。在即将掀
起汽车、摩托车服务业高潮的背景下，一些有眼力的承租者纷纷在东方车行门前排起了长队。
结果，华龙公司又得到了750万元的租金！三环连做，效益显著。但每年必须向承租者退回
一定租金，这一点令人担心。深谋远虑的君，对这一点早有准备。
于是，他打出了这套组合拳中的最后一拳——建美食城。这是他设计的第四环。1992年，广
州市政府下令整顿临时食摊，要求所有大大小小的排档一律在两年之内进屋经营，一些摊主
议论纷纷，有一种无处安身的感觉。
谁能想到市政府的一道命令，居然成了他发财的一条信息！他当机立断：建美食城！
他说干就干。仅仅一年多的时间，一座风格独特的美食城就在1993年春节开业了。一些大小
排档的摊主，又排起了承租的长队。这一招最大特点就是：按月收取租金，每年可收600万
元。
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他把这600万元作为前三项需要退回租金的保证。这样不仅够用，而且卓卓有余，后顾之忧，
一化了之！
他在一年的时间里，同时展开这四大项目：百货中心、今金购物城、东方车行和美食城。这
四个项目，环环相连，一环套一环。一手赚了甲的钱，还没等换手就转到乙。四大动作，一
气呵成。在一般人看来，一个公司，在一年的时间里要完成这四大动作，没有雄厚的资金、
没有银行老板作后台，是不可能的，但是他成功了。他没有向银行贷款的习惯，他是用智力
代替财力，用知识代替金钱。
君第一次招租百货中心时，收到了1000多万元__