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互联网创业者 树立正确的发展观
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2010年08月09日 共有 1128 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
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    互联网创业者与互联网风险投资,都是目前业内谈论最多的话题。创业者首先要搞明白的,是你选择的业务方向。不要认为自己的喜好就是大众的喜好,要从最普通的网民能使用的起,对他们有益有帮助的业务做起。
    偏门的专业性网站,一定要有相关的资源和专业人士,还要做得精做的早,才能养家糊口。比如古典家具网站。大众化消费的网站,市场空间大,只要有一定特色服务一部分(特色或区域)人群,就可以获得不错的效益。比如电子商务网站。
    第二,要闷头下苦功做好基础建设——人才建设、技术建设、市场开拓。不要朝思暮想只去寻找蓝海战略。不经过搏杀冲出红海,蓝海永远只是幻想。
    第三,创业者的心态要保持冷静、正直、专注和执着。周鸿祎当年有一句名言:如果我失败了,我离成功更近了一步,总之我不愿意在混沌中放弃。如果你心里存了就是要去骗风投几十万几百万的心态,即便偶尔骗着了,也不过就是街头有几辆车几处房的“新”市民。
    第四,要将你的志向和使命牢记在心。不要认为立大志成大器只是说教,这其实是千古真理。一个创业者,如果自己都没有一种大志,你的团队、你的员工凭什么信任你?关键的是,这种大志,要成为你生命的一部分,而不是仅仅说来骗人的。陈天桥要把盛大建造成中国的数字帝国的志向是融在他血液里的,所以才会有一大批的追随者,一批不怕失败的追随者。
    第五,提高自身的业务素养。新浪的陈彤每日工作非常忙,但他有一种特质:当有10几分钟能静静地看看新浪的网页,他就总能发现问题或者有新的建议,然后立刻打电话或者叫人来当面指示,布置执行。
    第六,有正确的财富观,用财富来完成使命而不是做守财奴。百度李彦宏在百度上市前后,都作过这样的事情:将期权或股票分给那些当年帮助过他、但不是百度员工的人。有小气名声的丁磊和有苛刻名声的周鸿祎,在奖励员工方面却都很舍得花钱。
    除了上面这几方面,还有一些不太好归类的方面。在企业成长初期,因为有很多事情要做,所以内部管理难免粗糙。如果不注意的话,等你将来想起向管理要效益的时候,已经积习难改,需要付出更大的代价。
    另外,任何的管理者也要有宽容,想要制定一套规则,让每个员工8小时排得满满的,每一分钟都为企业贡献力量的想法,在互联网行业根本是不可能的。
    目前的情况下,到处在宣传还有几十亿美金的风险投资要进入中国,不要被忽悠晕了。并不是投资多多益善。并不是所有的风险投资都是正规的、发善心祝你成功的,要善于鉴别。有些网站的到了超值的投入,并不值得羡慕,因为内情黑幕你可能根本不知道,并不是那个网站的创办者全部拿去了。披着画皮的风投也有很多。
    有些新创业者喜欢吹牛,明明拿了200万非要说是拿了500万。无论你是什么目的,你将来都会为这种虚假付出代价。狡猾如陈一舟这样的大家伙,往往是将得到的风投数目少说一些。也只有我们脚踏实地,努力做好自己份内的事情,坚持下去一切都会变的非常美好。
    

 

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